Yison on pitänyt kiinni yhtiön ja sen työntekijöiden yhteisestä kasvusta ja pitää kuukausittain yhteenvetokokouksen joka kuukausi, jossa tehdään yhteenveto ja tarkastelu edellisen kuukauden työstä.Toinen on korjata puutteita, joita on parannettava, ja toinen on parempi henkilöstön kasvu.
Tapaaminen alkaa peliinteraktiivisella istunnolla, joka tuodaan tapahtumaan.Olipa kyseessä sitten johto tai työntekijät, he ovat erittäin aktiivisesti mukana tapahtumassa.Tapahtumasta voimme ymmärtää paremmin muutakin tietoa.Tällä kertaa peli on hedelmäkyykky, eli anna toisen osapuolen osallistua herkän reaktion kautta.Jos reaktio on liian myöhäistä, se todennäköisesti epäonnistuu, joten suoritusohjelma tarvitaan.
Tapahtuman jälkeen,yhtiö pitää yhteenvetokokouksen, joka tähtää yrityksen neljännesvuosittaiseen etenemiseen, myyntiin, uusiin tuotteisiin, varastotoimituksiin ja ostoosastoon uusien tuotteiden varaamiseen jne. Prosessi näyttää kunkin osaston erityistilanteen, jotta voidaan antaa tarkat ratkaisut.
Yrityksen kannustinpolitiikka on aina ollut työntekijöiden suosikki.Yrityksen tehtävänä on myös parantaa työntekijöiden innostusta ja enemmän saavuttaa työntekijöitä.Tällä kertaa kannustinpolitiikkana on, että yritys maksaa laskun ja työntekijät menevät supermarkettiin ostamaan.Työntekijät voivat ostaa itsensä oman tilanteensa mukaan.lempi juttu.Yhdestä palkitsemisjärjestelmästä monipuoliseen palkitsemisjärjestelmään työntekijöiden toimintaa voidaan näyttää paremmin.
Yrityksellä sattui olemaan työntekijän syntymäpäivä.Tämän kokouksen aikana pidettiin työntekijän syntymäpäiväjuhla, jossa työntekijälle jaettiin syntymäpäiväetuja, syntymäpäivälahjoja ja onnentoivotuksia.Siellä on myös syntymäpäiväjuhla, jotta työntekijät voivat viettää parempaa aikaa perheensä kanssa syntymäpäivillään.
Yison on sitoutunut yrityksen ja sen henkilöstön kasvuun ja palvelee myös asiakkaita paremmin.Asiakastyytyväisyys on myös meille paras palaute.
Postitusaika: 13.7.2022
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)